Правила для руководителя

Советы руководителю

1. Будьте справедливы и честны. Помните, что люди больше всего бояться несправедливости. 2. Доводите до сведения начальства справедливую оценку выполненной вашими подчиненными работы (пусть они знают, что вы действительно делаете это). 3. Выясните жизненные планы каждого из ваших работников и по возможности помогайте их осуществить. 4. Используйте передачу части своих полномочий подчиненным.... 

Читать полностью >>

Подход с позиции личных качеств

Теория руководства

Руководство стало объектом исследования, когда в начале ХХ века стали впервые изучать организационное управление. Однако только в период 30-50-х годов было впервые предпринято изучение руководства в крупных масштабах и на систематической основе. Эти ранние исследования ставили своей целью выявить свойства или личностные характеристики эффективного руководителя. Согласно личностной... 

Читать полностью >>

Индивидуальные особенности поведения

Психика человека

Человек как продукт природы и общества – явление сложное и многогранное. Применительно к обсуждаемой теме, человек нас интересует как составная часть системы управления, которая способна принимать решения и вырабатывать управляющие воздействия, а также их исполнять. Человек живет и действует, совершая определенные поступки. Его деятельность и общение с другими людьми объединяются... 

Читать полностью >>

Выполнение роли руководителя согласно теории руководства

Теория руководства

Какие средства влияния на подчиненных должен использовать руководитель? Как он должен вести себя, чтобы эффективно выполнять свою роль? Это сложные вопросы, и ответ на них лежит отнюдь не на поверхности. Теория руководства пытается выявить и предсказать, какие характеристики и качества руководителя оказываются наиболее продуктивными для направления усилий людей на выполнение целей... 

Читать полностью >>

Влияние через власть

Методы влияния

Успешная работа требует согласованности действий всех ее участников. Это возможно только при условии единого руководства, подчинения всех работников единой воле. Однако такое единство не может возникнуть случайно, его необходимо организовать, активизировать и поддерживать деятельность отдельного работника и группы. Руководитель должен знать те силы и средства, с помощью которых... 

Читать полностью >>

Суть управления

Общие сведения

В самом широком смысле управление представляет собой целенаправленное воздействие на определенный объект с целью стабилизации или изменения его состояния таким образом, чтобы достичь поставленной цели. Необходимость в управлении возникла с развитием специализации производства, увеличения его масштабов. Оно позволяет упорядочить и согласовать деятельность многих людей, занятых... 

Читать полностью >>