Адаптивное руководство

Теория руководства

Различные ситуационные модели помогают осознать необходимость гибкого подхода к руководству. Чтобы точно оценить ситуацию, руководитель должен: 1) хорошо представлять способности исполнителей и свои собственные; 2) понимать природу задачи; 3) знать потребности исполнителей. Но даже хорошо все это представляя, очень легко допустить ошибку в суждениях о людях. Поэтому руководитель... 

Читать полностью >>

Трехфакторная ситуационная модель

Теория руководства

Данная модель (модель Фидлера) сосредоточивает внимание на сложившейся ситуации и рассматривает три фактора, которые влияют на поведение руководителя. 1. Отношение между руководителем и членами коллектива. Этот фактор подразумевает лояльность, проявляемую подчиненными, их доверие к своему руководителю и привлекательность личности руководителя. Взаимоотношения могут быть "хорошими"... 

Читать полностью >>

Модель, учитывающая "зрелость исполнителей&quot

Теория руководства

Зрелость отдельных исполнителей и групп подразумевает: 1) способность нести ответственность за свое поведение; 2) желание достичь поставленной цели; 3) знания и опыт исполнителей в отношении конкретной задачи. Зрелость исполнителей рассматривается как характеристика конкретной ситуации. Она представляет континуум от незрелого до зрелого. Выделяют четыре дискретных уровня зрелости:... 

Читать полностью >>

Модель "Работа – исполнители&quot

Теория руководства

Эта модель указывает руководителю на необходимость использования такого стиля, который позволит лучше выполнить работу с помощью имеющихся в его распоряжении исполнителей. Выбор стиля зависит от двух ситуационных факторов: 1) личных качеств и потребностей исполнителей; 2) сложности задачи и возможности ее структуризации. В модели рассматриваются два стиля руководства: 1. Стиль, ориентированный... 

Читать полностью >>

Ситуационный подход

Теория руководства

Личностные качества руководителя являются существенными компонентами его руководства. Но очевидно, что эффективность стиля руководства зависит от особенностей конкретной управленческой ситуации. Когда ситуация меняется, то меняется и выбранный стиль руководства. Выбор стиля и поведение руководителя должны быть гибкими. Современная теория руководства большое внимание уделяет... 

Читать полностью >>

Сочетание стилей руководства

Теория руководства

В чистом виде стиль руководства обычно не встречается. В реальной жизни в поведении каждого руководителя наблюдаются черты, присущие различным стилям, при доминирующей роли какого-либо одного из них. Становление стиля руководства – сложный процесс, протекающий на протяжении достаточно долгого периода времени. Поэтому нелегко объяснить, почему выбирается именно этот, а не иной... 

Читать полностью >>

Либеральный стиль

Теория руководства

Либеральный (несмешивающийся) стиль руководства характеризуется тем, что подчиненные имеют свободу принимать собственные решения. Им предоставляется почти полная свобода в определении своих целей и в контроле за своей работой. Либеральный стиль отличают минимальное участие руководителя в управлении, отсутствие размаха в его деятельности, безынициативность и постоянное ожидание... 

Читать полностью >>

Демократический стиль

Теория руководства

Демократический стиль характеризуется предоставлением подчиненным самостоятельности в пределах выполняемых ими функций и их квалификации. Это коллегиальный стиль, который дает большую свободу деятельности подчиненных под контролем руководителя. Руководитель-демократ предпочитает такие механизмы влияния, которые апеллируют к потребностям более высокого уровня: участия, принадлежности,... 

Читать полностью >>

Автократичный стиль

Теория руководства

Автократичный стиль характеризуется высокой степенью централизации власти руководителя. Это директивный стиль, означающий большую свободу руководителя в выборе средств воздействия при слабом контроле. Автократ самовластно решает большинство не только крупных, но и сравнительно мелких вопросов жизни коллектива, навязывает свою волю исполнителям и не делегирует им никаких полномочий.... 

Читать полностью >>

Основные разновидности стиля

Теория руководства

Сообразуясь с объективно существующими обстоятельствами и опираясь на личностные качества, каждый руководитель вырабатывает свой собственный стиль руководства. Но разнообразия в стиле руководства не безграничны, они существуют и варьируют в границах, определяемых ведущей стилевой концепцией. Вариантность стилей можно классифицировать по различным признакам. Наиболее распространенным... 

Читать полностью >>
12